为深入贯彻落实“高质效办好每一个案件”要求，一体抓实“三个管理”，进一步推动检察工作高质量发展。4月23日，汤旺县人民检察院召开2025年第一季度案件质效分析会，会议紧紧围绕最高检“一取消三不再”、一体抓实“三个管理”的工作要求，通过“亮数据、剖问题、谋实策”全面总结阶段性成果，并研究部署下一阶段重点工作任务。

会上，各业务部门负责人汇报了本部门一季度工作开展情况及当前业务工作中存在的短板弱项，并提出针对性改进措施。分管领导结合条线工作实际，围绕“四大检察”“十大业务”，从办案质量、效率、效果等多个方面进行了深入分析，明确工作重点。

一、强化理念更新，落实高质效办案要求

深刻领会 “高质效办好每一个案件” 的核心要义，摒弃单纯追求数据指标的观念，将政治效果、社会效果、法律效果有机统一融入办案全过程。持续学习贯彻 “三个善于”理念，以案例研讨、专题培训等方式加深干警理解，引导干警在日常办案中主动运用，实现从 “办好案” 到 “高质效办好案” 的转变 。

二、坚持问题导向，精准补齐业务短板

对照案件质效分析数据，对不捕不诉率、认罪认罚适用率、监督案件量等重点业务指标进行深入剖析，针对线索发现难、监督手段有限等共性问题，制定具有针对性的改进措施，如加强内部协作拓宽线索渠道、探索创新监督方式等。定期对整改情况进行跟踪问效，确保问题得到有效解决，推动各项检察业务稳步提升。

三、优化内部管理，凝聚协同工作合力

着力构建检察 “大管理” 格局，一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理，与时俱进提升检察管理能力和水平，以高水平管理推动做实高质效办案。进一步完善检察人员考核评价机制，将案件质效与考核、奖惩紧密挂钩，激发干警工作积极性。加强部门间沟通协作，打破壁垒，共同提升汤旺检察案件质效 。